Жилье для инвестора

По мере увеличения числа зарубежных предприятий в Нижегородской области проблема размещения иностранных сотрудников становится все актуальнее. Можно ли в нашем городе найти подходящую гостиницу и квартиру – обсудили участники делового завтрака «Где живет инвестор в Нижнем Новгороде?».


Светлана Байгина,

финансовый директор ООО «КНАУФ Гипс Дзержинск»:


– Когда мы говорим о гостиницах, то одним из основных становится вопрос ценообразования. Надо понимать, что в каждой компании существует четкая градация денежных средств на проживание сотрудника в зависимости от его статуса.

К примеру, если речь идет о высшем руководстве, то проблем с размещением у нас нет, потому что мы не ограничены в средствах и можем выбрать любой отель в Нижнем Новгороде. Если к нам приезжают руководители среднего уровня, то, чтобы подыскать хороший номер, приходится прилагать некоторые усилия, потому что нужно соблюсти соотношение цены и качества. Сложнее всего, когда дело касается обычных иностранных специалистов. С одной стороны, в компании жестко ограничены средства на их проживание, а с другой – не хочется ударить лицом в грязь перед квалифицированными кадрами из Европы.

Так что я бы посоветовала представителям гостиничного бизнеса развивать так называемую «среднюю» нишу, потому что миграция сотрудников будет продолжаться.




Светлана Капанова,

генеральный директор гостиницы «Волна»:


– В гостиничном бизнесе существует открытая цена, которую гости получают при индивидуальном бронировании, и есть тарифный план для различных компаний. Все зависит от количества гостей и дополнительных услуг, которые выбирают клиенты. В этом смысле тарифный план любого отеля достаточно гибкий.




Константин Клюев,

заместитель генерального менеджера отеля IBIS:


– На сегодняшний день в Нижнем Новгороде существует определенный дефицит номерного фонда. По некоторым данным, он составляет 4 тысячи номеров – это примерно 20 таких отелей, как наш.

Я в своих оценках не столь радикален. На мой взгляд, дефицит не превышает тысячи номеров. В первую очередь не хватает 3-звездочных отелей. К грядущему чемпионату мира эту проблему можно решить при помощи плавучих объектов – и гостиницы строить не придется, и туристы по достоинству оценят экзотику. Если же сейчас начать массово строить гостиницы, то я не представляю, что мы будем с ними делать после чемпионата.




Ханс-Карстен Штеффен,

руководитель департамента координации производства автомобилей «Спринтер» в России ЗАО «Мерседес-Бенц Рус»:


– Когда два года назад я только приехал в Нижний Новгород и искал место, где могу остановиться, то не нашел ничего, кроме гостиницы «Волна». С одной стороны, она была близко от аэропорта, с другой – недалеко от места моей работы. Но если бы я захотел посмотреть город, то мне пришлось бы долго ехать.

Сейчас ситуация сильно изменилась: появился отель IBIS, множество мини-отелей. Теперь у иностранных гостей есть выбор.




Виктор Бровка,

генеральный директор гостиницы «Баташев»:


– Конечно, на рынке должна существовать здоровая конкуренция. Она будет заставлять отели снижать цены. К примеру, когда в 90-е годы в Польшу пришли крупные сетевые операторы, цены в гостиницах упали в несколько раз. В то же время нужно понимать, что мы такие же участники рынка и у нас помимо доходной части есть и расходная. Ее львиная доля уходит на содержание персонала и поддержание «звездного» статуса. Надо обучать сотрудников, раз в пять лет делать косметический ремонт, внедрять новые технологии… На все это нужны средства.




Олег Тимофеев,

управляющий партнер юридической фирмы Timofeev/Cherepnov/Kalashnikov:


– Для тех топ-менеджеров, которые живут у нас в городе больше месяца, становится актуальным не поиск гостиницы, а вопрос найма квартиры. Недавно я услышал такое мнение: рынок найма жилья у нас в городе, простите за выражение, дикий, потому что он не поддается никаким нормальным инструментам регулирования. Из-за этого нередко иностранцы, пожив какое-то время в съемной квартире, снова возвращаются в гостиницы.

На мой взгляд, это происходит из-за того, что все крупные агентства позиционируют себя как некую диверсифицированную структуру, которой просто не интересно заниматься агентскими услугами. И в этом, мне кажется, их ошибка. Если бы сейчас нашелся профессиональный оператор на рынке риэлторских услуг, который сумел бы упорядочить систему взаимоотношений и обратной связи, он был бы востребован на рынке.




Сергей Дыбаль,

генеральный директор ООО «Фройденберг Фильтрационные технологии»:


– В сравнении с Москвой рынок в Нижнем совершенно не развит. Большинство риэлторов – это либо случайные люди в бизнесе, либо те, кто пытается сдать собственные квадратные метры. Поэтому когда я приехал в Нижний Новгород, то поисками жилья мне пришлось заниматься самому.







Ольга Бердюгина,

генеральный директор ГК «Золотой ключик»:


– У нас нет отдела аренды, потому что я считаю: если чем-то занимаешься, то это нужно делать профессионально. В сегодняшних условиях наем можно развивать только как попутную услугу, уйти в наем целиком – это убыточное направление. Менталитет нижегородцев таков, что они не будут платить за эти услуги, даже если их будут оказывать профессионально.




Ирина Титарова,

координатор отдела администрирования иностранных сотрудников и менеджмента «Фольксваген Груп Рус»:


– Сейчас у нас в аренде находится порядка 80 квартир. Могу назвать несколько проблем, с которыми я столкнулась лично.

Во-первых, отсутствие домов. Многие жители Германии, Чехии и других европейских стран привыкли жить в собственных домах. В Нижнем Новгороде их попросту нет.

Во-вторых, несоответствие картинки в Интернете и в реальности. От некоторых предлагаемых квартир я была просто в шоке.

В итоге мы завели свою базу арендодателей, которые с нами постоянно сотрудничают. Некоторые даже стали покупать квартиры и ремонтировать их под наши запросы.




Свен Мюллер-Ринке,

уполномоченный Российско-Германской внешнеторговой палаты в ПФО:


– Приехав в Нижний Новгород, я за 4 недели посмотрел 20 квартир. В итоге я отыскал, то, что хотел. Но сейчас мне бы хотелось, чтобы у нас был официальный договор с арендодателем.

Я готов платить на 10–15% больше, только чтобы это было законно. Поэтому мое главное пожелание, чтобы все перешли к легальным договорам с арендодателями. В Москве это уже произошло.



Мероприятие организовано представительством Российско-Германской внешнеторговой палаты в ПФО и юридической фирмой Timofeev/Cherepnov/Kalashnikov (T&KLegal).

Источник: Бизнес клуб

Отзывы и рекомендации


ООО "Маммут Рус" настоящим письмом выражает вам искреннюю благодарность и признательность за профессиональную юридическую поддержку в области в области трудового и административного права, оказанную нашему предприятию.
Руководитель трудовой практики "ТЧК" Ирина Питунова проявила себя как юрист высоких компетенций, продемонстрировав профессионализм в текущем сопровождении компании по трудовым и административным вопросам.
Юрий ПоповГенеральный директор

Рейтинги

Ассоциации и союзы